ONS TEAM

Mark Haringsma

 Director

+31641272285

info@noorlanden.com

Administratie


Algemeen

 Marcel Spies

 Operational Manager

Sales


Purchasing

Deniz Erdem

 eCommerce Content Manager | Supply Chain Manager

Logistiek en Expeditie


e-Commerce


IT & Systems

Michael Steentjes

Account Manager

International Sales

ONZE GROEI, GEBOUWD OP EEN FUNDAMENT VAN VERTROUWEN

1996 – HET BEGIN

In 1996 richtte mijn vader Noorlanden op vanuit een zolderkamer in Schiedam, na het faillissement van HFP, waar hij voorheen had gewerkt. Geen bedrijfsruimte, geen team, geen machines. Alleen een oude computer, een scherpe visie en de overtuiging dat onderdelen voor de kasbouw beter, sneller en betrouwbaarder konden worden gemaakt. Hier werd de basis gelegd voor wat Noorlanden vandaag de dag is.

2004 – TWEEDE GENERATIE

Mark kwam bij het bedrijf werken. Een logische stap, ingegeven door vakmanschap en een scherp inzicht in wat klanten werkelijk nodig hebben. Het was de overgang van pionierswerk naar professionalisering, zonder het DNA van de beginjaren te verliezen. De vraag bleef groeien en steeds meer klanten vonden hun weg naar Noorlanden.

2007 – EERSTE PAND

Na elf jaar op zolder te hebben gezeten, kocht Noorlanden zijn eerste eigen pand. Voor het eerst beschikte het bedrijf over een fysieke thuisbasis om verder aan de toekomst te bouwen. Dit was het moment waarop Noorlanden zich professionaliseerde, zowel letterlijk als figuurlijk.

2010-2016 – VERSNELDE GROEI

De groei was niet te stoppen. In 2010 kwam er een tweede vestiging bij, gevolgd door een derde in 2016. Elk gebouw betekende een nieuwe fase: meer klanten, meer onderdelen, meer vertrouwen in de markt. Noorlanden groeide mee met de ambities van zijn klanten op het gebied van de kasbouw.

2019 – GENERATIEWISSEL

Mark nam het bedrijf over en zijn vader trok zich terug. Noorlanden stond voor een vraag: blijven we op een versnipperde manier groeien, of zetten we een grote stap vooruit? De keuze was duidelijk. Het was tijd voor consolidatie en transformatie tot één modern, centraal en toekomstgericht bedrijf.

ONZE GROEI, GEBOUWD OP EEN FUNDAMENT VAN VERTROUWEN

1996 – HET BEGIN

In 1996 richtte mijn vader Noorlanden op vanuit een zolderkamer in Schiedam, na het faillissement van HFP, waar hij voorheen had gewerkt. Geen bedrijfsruimte, geen team, geen machines. Alleen een oude computer, een scherpe visie en de overtuiging dat onderdelen voor de kasbouw beter, sneller en betrouwbaarder konden worden gemaakt. Hier werd de basis gelegd voor wat Noorlanden vandaag de dag is.

2004 – TWEEDE GENERATIE

Mark kwam bij het bedrijf werken. Een logische stap, ingegeven door vakmanschap en een scherp inzicht in wat klanten werkelijk nodig hebben. Het was de overgang van pionierswerk naar professionalisering, zonder het DNA van de beginjaren te verliezen. De vraag bleef groeien en steeds meer klanten vonden hun weg naar Noorlanden.

2007 – EERSTE PAND

Na elf jaar op zolder te hebben gezeten, kocht Noorlanden zijn eerste eigen pand. Voor het eerst beschikte het bedrijf over een fysieke thuisbasis om verder aan de toekomst te bouwen. Dit was het moment waarop Noorlanden zich professionaliseerde, zowel letterlijk als figuurlijk.

2010–2016 – VERSNELDE GROEI

De groei was niet te stoppen. In 2010 kwam er een tweede vestiging bij, gevolgd door een derde in 2016. Elk gebouw betekende een nieuwe fase: meer klanten, meer onderdelen, meer vertrouwen in de markt. Noorlanden groeide mee met de ambities van zijn klanten op het gebied van de kasbouw.

2019 – GENERATIEWISSEL

Mark nam het bedrijf over en zijn vader trok zich terug. Noorlanden stond voor een vraag: blijven we op een versnipperde manier groeien, of zetten we een grote stap vooruit? De keuze was duidelijk. Het was tijd voor consolidatie en transformatie tot één modern, centraal en toekomstgericht bedrijf.